Sistema
de Costeo basado en Actividades (Costos ABC)
Actualmente,
muchas organizaciones están migrando sus sistemas tradicionales de costeo a un
sistema moderno conocido como Costos ABC (por sus siglas en inglés de Activity
Based Costing), o costeo basado en actividades, porque han visto la necesidad
de implementar un sistema de costeo que permita asignar los costos indirectos,
así como los gastos operativos, a productos, procesos, servicios o clientes de
una forma más precisa que los sistemas tradicionales.
En ese sentido,
el sistema de costeo basado en actividades pretende gestionar el negocio a
través de los procesos, pues parte de la premisa de que son las actividades las
que consumen los recursos y generan los resultados. Gestionar los procesos del
negocio permite identifica las actividades que no añaden valor para
eliminarlas, logrando el mejoramiento de las actividades que sí añaden valor.
Por tal razón,
el sistema de costeo
basado en actividades se orienta hacia la mayor eficacia y eficiencia en
el uso de los recursos, pues identifica las actividades que realmente están
enfocadas en el cliente. Así mismo, permite determinar el origen de los gastos
al analizar las actividades que los generan y permite medir el valor de la
mejora o innovación de los procesos para contar con un sistema de información
técnica y de costos, que facilite la toma de decisiones.
En el siguiente
cuadro mostramos una comparación entre ambos sistemas:
